طور مهارات فريقك
بالذكاء الاصطناعي
تساعد فيلينتس المديرين ورؤساء الأعمال بشكل كبير في تطوير فرقهم من خلال توفير رؤي مدعومة بالبيانات، وتقارير تطوير محصص من خلال:
تقييم المهارات والتطوير
يمكن للذكاء الاصطناعي تحليل بيانات الأداء لتحديد الفجوات في المهارات داخل الفريق ومساعدتك في تطويرهم والتنبؤ بالمسارات الوظيفية المستقبلية للموظفين بناء على مهاراتهم وأدائهم واهتماماتهم، مما يساعد المديرين على تخطيط الترقيات والتغييرات في الأدوار بفعالية.
التحليلات التنبؤية
ستساعدك أداة فيلينتس بالتنبؤ بمعدلات مغادرة الموظفين من الشركة من خلال تحليل عوامل مثل الرضا الوظيفي ومستويات المشاركة وعبء العمل وذلك سيمكن المديرين بعد ذلك من اتخاذ القرارت للاحتفاظ بالمواهب القيمة.
التوظيف والتأهيل
يساعد الذكاء الاصطناعي في تحديد أفضل المرشحين من خلال تحليل السير الذاتية، وإجراء الفحوصات الأولية، وحتى تقييم توافق المرشحين بناء على البيانات التاريخية للتوظيفات الناجحة.
تحسين بيئة العمل
ستساعدك أداة فيلينتس في تحليل أنماط الاتصال وقياس الروح المعنوية ومستويات المشاركة، مما يساعد المديرين والرؤساء في تحسين بيئة العمل.
باستخدام فيلينتس،
يمكن للمديرين اتخاذ قرارات أكثر فعالية،
وتعزيز التعلم المستمر، وخلق فريق أكثر انخراطا وإنتاجية